格力美的这次都玩起了机器人《资讯》
上周家电圈子让人不亦乐乎,格力和美的两家业界焦点又制造了不少话题,方洪波一改“端庄”作风劝大家称他为“Paul或者波哥”,继而在媒体采访中首度开腔评价珠海那边挖人说“像是碰瓷的”。珠海那边闻声立即回应道“没点名是给他们留面子”。 上周家电圈子让人不亦乐乎,格力和美的两家业界焦点又制造了不少话题,方洪波一改“端庄”作风劝大家称他为“Paul或者波哥”,继而在媒体采访中首度开腔评价珠海那边挖人说“像是碰瓷的”。珠海那边闻声立即回应道“没点名是给他们留面子”。
随即,格力借珠西“装洽会”大秀自己在自动化装备即机器人领域的建树,微妙的是,几乎同时,美的就宣布了与机器人领域的优秀企业日本安川电机达成战略合作进军机器人这个高大上的领域。
在互联网化的当下,看龙头企业间互掐远不是其表面所呈现的。我们都以为,美的方洪波终于不端着架子,开始学习互联网企业大佬的做派,开始赶潮流与竞争对手开腔骂战、将暗斗摆上台面开始明争。我们看到的不仅仅是这样。
值得玩味的是,美的和格力为何在同一时间突然对机器人领域发声?看看两家是怎么说的。
格力电器董事长董明珠在“装洽会”期间表示,“格力作为精品企业,对产品的精度要求非常高,但目前能够满足我们生产要求的高端设备基本是从国外进口,我心有不甘”。而美的集团机器人产业项目总经理甄少强表示,美的进军机器人产业是美的“双智”战略(智慧家居+智能制造)中最重要的部分。
这里面有两个非常核心的关键词:“产品的精度要求”以及“智能制造”。事实上,这两个关键词基本上暗示了格力美的作为行业领头企业,进军机器人领域的目的和意义。
资深媒体人刘荷清认为,两家企业渗入机器人领域,不是为了简单的用机器人代替人力,而是对中国版“工业4.0”规划——中国智造2025的积极响应。他们试探自动化装备制造或者与机器人企业生产合作,目的是完成整体家电的智能化,解决智能制造的问题,和实现智能化的设计过程。
“无论是黑电还是白电,目前的智能化都体现在硬件和软件的集合上。但传统家电制造企业在硬件上已经具备了相应的能力和水平,在单一产品的智能化上实现了突破,但在整体的互联互通上没有完成”,刘荷清进而分析道,此外像空调产品,集成电路、芯片生产、压缩机、电机等这些核心的部位,对精度要求非常高,这些环节本该就要机器人化,靠人力把握控制不了精度,尤其是大集团,产品线长,需求庞大,更多是解决关键技术、关键零部件的精度和可靠性问题。更重要的是,在实现智能化制造的过程中,整体设计水平能力的提升非常关键。
“通过渗入自动化装备或者机器人领域,可以逐渐摸索解决这些产品智能化问题、智造问题以及智能设计问题”,刘荷清如是认为。
事实上另一家行业领头企业海尔,在互联工厂上的转型和实践也是积极响应国家智能制造规划的例子。“只有这些具有前瞻性的龙头企业率先这么走了,整个家电行业的制造水平以及智能化水平才能提升,家电产品的智能化水平在此推送下才能真正提高”。刘荷清分析。
据悉,目前格力自主研发的自动化产品覆盖了工业机器人、智能AGV、注塑机械手、大型自动化线体等10个领域,近100种产品。截止2014年12月31日,自动化设备制造部累计产出设备1660台套,工装1482套。
海尔的互联工厂目前在提高生产效率上取得明显的效果,以其沈阳冰箱互联工厂为例,通过模块化的布局,整个生产周期缩短了50%,冰箱的全工序生产实现了高度的柔性化。
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