山东常林努力打造核高基产业链呢啊

山东常林：努力打造“核”“高”“基”产业链

山东常林：努力打造“核”“高”“基”产业链2013/07/29 10:54到好友或朋友圈

分享到分享到新浪微博 分享到空间 分享到好友 分享到朋友圈 7月24日，各大媒体纷纷刊发题为《李克强总理四大“组合拳”统筹经济升级》重要报道。报道中说，近日，国务院总理李克强先后主持召开部分省区经济形势座谈会和经济形势专家、企业负责人座谈会，对当前经济形势进行研究和分析。从今年三月上任至今，李克强及新一届政府以“稳增长、调结今年以来构、促改革、城镇化”四大组合拳、通过多项政策推动经济稳中有进、稳中有为、稳中提质，显示出决策层坚持改革促进经济结构调整，打造中国经济升级版的决心。

在阐述“调结构”时，李克强讲话中明确提出投资的方向、方式，机制将出现明显调整。在创新驱动方面，李克强谈到：“有机械行业的企业在液压方面有突破，缓解了我国工程机械的瓶颈制约，这就是通过创新推动经济发展的实例。”他同时强调指出，“政府还需要下大力推动，以企业为主体的创新建设，抓紧建立一套衡量科技创新的指标，增强可衡量性，可操作性。”

总理的讲话，既是对以山东常林集团中川液压为代表的中国液压企业创新发展的充分肯定，也极大鼓舞了其矢志不渝投身液压事业、实现液压强国梦想的信心决心。讲话让从业者看到了方向，明确了目标，鼓舞了斗志，振奋了精神，为打破国外垄断、掌握核心技术、实现中国高端液压件完全替代进口而不懈努力。

多年来，国内高端挖掘机、装载机等工程机械的发展一直受到核心液压件没有国产化的制约，液压件特别是工程机械高端液压件几乎全部来自日本。在这种情况下，2009年2月，山东常林集团凭借自身产业优势，投资26亿元建设中川液压60万套高端液压件项目，致力于高端液压产品的研究与开发。经过几年的努力，中川液压在产品研发、生产、销售等方面均取得了阶段性的重大成果：产品形成批量生产能力；产品形成系列化；T挖掘机液压系统供不应求，T挖掘机液压系统性能稳定、质量可靠；采用中川二代挖掘机液压系统的主机，与采用市场主流产品负流量控制系统的主机相比，其作业效率与能耗的综合指标整体提高10%以上；完全自主创新的中川三代挖掘机液压系统也已进入研发阶段。

2012年8月7日，受工信部委托，中国液气密协会组织中国工程院院士、工程机械研究院、高等院校、工程机械企业等有关专家组成的鉴定委员会，对中川液压有限公司研发生产的液压轴向柱塞泵、回转马达、主阀等产品进行了鉴定。鉴定结论为：山东中川高端液压产品在国产化关键技术应用方面取得了突破，产品填补了国内空白，已达到市场主导产品国际先进水平，已掌握其核心技术，已具有自主创新能力，已具备产业化条件，这是中国液压行业里程碑式的事件。

风正潮平自当扬帆破浪，任重道远更需策马扬鞭。下一步，山东常林集团将认真贯彻落实李克强总理关于创新工作的总体要求，着力打造“核”“高”“基”高端装备制造产业链，继续发挥企业技术创新主体作用，领跑中国液压企业的创新发展，努力打造中国液压航母企业，为改变中国机械动力流高端产品发展水平落后的现状，振兴民族机械工业而努力奋斗。（本文来自山东常林）

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收藏本文文章关键字山东常林 工程机械中川液压件 高端液压件破产风波不断 山东常林又陷“科研造假”门走向破产的山东常林机械集团让同行颇为震惊，而近日该企业却被媒体揭发，这家所谓的“国家高新技术企业”在八年内获得国家补贴15亿元，其科创成果却颇为可疑，更有员工透露，其一款产品甚至就是将日本同类产品的油漆涂掉，换上标牌。一时间，科研造假问题再次浮出水面，引发广泛讨论。走向破产 科研项目造假常应注意接头漏油和缸塞漏油的区分林集团地处山东临沭，拥有9家子公司与4800名职工，核心业务包括农业机械、工程机械、高精度铸造、高端液压。在破产之前，常林集团在机械行业曾颇具影响力。根据中国机械工业联合会的统计，2014年常林集团曾凭借超过50亿元的主营业务收入名列年度机械工业百强企业。然而，此后水泥价格延续降落不久，常林集团开始陷入资金链危机，拖欠员工薪资的情况最早在2015年7月出现，2016年开始大规模蔓延。同时，常林集团已无法支付供应商款项。山东临沭县法院于2017年7月24日宣布正式受理常林集团的破产重组请求。当时进入破产程序的有山东常林机械集团股份有限公司及四家关联公司，经过临沭县法院评估，其资产总额为44.29亿元，负债总额为66.93亿元。常林集团2009年曾被政府认定为“国家高新技术企业”，同年成立子公司中川液压，并以液压元件为开发重点。集团自2010年起，至少向国家申报30个项目，其中获得国日前家专款资助的至少有13个，累计取得资金近15亿元，而获资助的省级与国家级项目中，至少有八个与液压技术相关。中川液压2012年8月曾推出四款高端液压产品，并成功通过国家级鉴定。然而，据澎湃报道，有三名常林集团前员工指出，中川液压一款液压泵模仿日本川崎设计。常林集团战略事业部高层管理人员曹军更直言：“这个泵是将日本川崎的泵油漆涂掉，换上中川标牌就通过了鉴定。”有关人士发现，中川液压通过国家级鉴定的AP4VO112TVN液压轴向柱塞泵，确实与川崎的经典液压轴向柱塞泵K5V系列造型相仿。应对科研造假需制度出手北京交通大学教授王元丰撰文指出，常林集团拥有的科研条件是中国绝大多数大学羡慕的，然而其科研造假多年未被发现，说明国家需要改善监督机制，同时也要严惩科研不端。对于常林这种核心科研成果是否造假应彻查。若的确存在造假，应追究相关人员的法律，目的是避免类似事件再度发生。王元丰表示，以欧美国家科研经费管理为例，从制度上实行全过程监管，这与中国应该没有特别大的差异。所有项目申请、立项、预算、过程管理、成果等，除涉及国家机密或商业机密外，均须向社会公开。如美国《信息公开法》规定：经政府批准的科研经费预算执行情况，在不违背国家利益的情况下，必须向公众公布，接受公众监督。在执行过程中，要严格按照预算执行;在结题后，有内部和外部审计，对经费的使用予以审查。而与中国不完全相同的有两点：首先，对科研不端行为、造假或者经费违规使用，欧美国家则是予以严厉惩处。在法律上，如美国的《总监察长法》、《联邦会计和审计法》等，法国的《科研指导法》、《促进研究及技术创新法》，赋予相关机构和法律部门对科研不端行为惩处权力。而且惩罚多数时候非常严厉。王元丰认为，诚信是科研的生命线，如果一个科研单位弄虚作假，骗得国家科技经费、骗得科技荣誉，而事后得不到严肃处理，这对中国科技、对中国创新的危害是致命的。常林集团的企业国家重点实验室2015年获得批准，不到三年企业已经破产，也说明企业国家重点实验室的选择机制需要改进。这就说明对国家丈量迅速和地方企业重点实验室的设置也需要反思。2006年开始，中国有关政府部门在企业布局建设“企业国家重点实验室”，并将其作为国家技术创新体系的重电子万能实验机同电脑之间的通讯1般都是使用RS232串行通讯方式要组成部分。应该说这一政策初衷是好的，但是问题也在随之暴露。从2018年5月科技部发布的“关于99个企业国家重点实验室评估结果”看，有8个实验室限期整改、4个实验室未通过评估，12%的企业国家实验室建设不达标。如何利用好来之不易的科研经费，在国家、社会、单位搭建的平台上，让这些经费能够转化为对国家发展、人民生活有利的科技成果，这是中国绝大多数科技工作者们为之努力的。据悉，近日，中共中央办公厅、国务院办公厅印发了《关于进一步加强科研诚信建设的若干意见》(下称《意见》)，对进一步推进科研诚信制度化建设等方面做出部署。这是国家层面首次对科研诚信作出系统部署，首次明确科研诚信管理职责分工，首次明确提出对严重违背科研诚信要求行为的予以“终身追究”和“一票否决”。[详细] 09:35

常林破产？不可能！破产的是山东常林！昨日，《“机械工业百强”常林破产：8年获补15亿元，科研涉嫌造假》的报道在工程机械行业炸开了锅。然而[详细] 18:40

山东常林“沭河·谷丰”籽粒收获机山东莒南演示展风采9月12日，山东常林农装公司自主研发的“沭河·谷丰”4YZL-6系列玉米籽粒直收机现场演示活动，在山东莒南成功举行。“沭河·谷丰”4YZL-6系列玉米籽粒直收机，是可兼收小麦、谷子、水稻、大豆、玉米籽粒等作物的多功能联合收获机械。该机在原有小麦联合收获机的基础上，更换割台、脱离装置，相应调整转速后可收获谷子、玉米籽粒、水稻、大豆等作物，实现夏收小麦、水稻，秋收谷子、玉米、大豆等，实现一机多用，深受用户喜爱。籽粒破损率极低，清收干净，用户非常满意。(本文来自山东常林)[详细] 11:03

山东常林集团全程机械化作业整体解决方案 随着农业转方式调结构的不断深入，农业机械中的小马力农机已远远不能满足农业生产的需求。山东常林机械集团经过几年的研发，该企业高端智能大马力拖拉机在国内市场一跃领先，为土地集约化规模化作业提供了有力支撑，这让临沭县委、县政府有底气决定在全县推进全程机械化作业整体解决方案。 笔者感受到：临沭推进的全程机械化作业整体解决方案不仅仅是在规模化作业中依靠大马力拖拉机驱动，还体现出智能化，这就是“互联+”的应用。以常林集团为例，公司生产的高端智能大马力农机和配套农机具，实施农机、农艺高效融合和机械之间的合理配套，可以通过农机智能监控系统来监控整个作业过程和作业效果。 笔者了解到，常林的农业机械智能监控解决方案通过云平台将农机和智能、平板电脑、手提电脑连接起来，农机作业数据通过云平台传到电脑上。它包括：拖拉机遥感技术，用户可以远程实时连接拖拉机，获取它们的位置，掌握拖拉机运行状态，发现异常情况及时报警;深松监控系统，可以帮助用户及时地控制深松机的作业深度;播种监控系统，实现精量播种，避免在已播种区域重复作业，精确控制种子和肥料的用量;收获监控系统，可以持续收集粮食数据。 常林提出的全程机械化作业整体解决方案是指农作物种植产前、产中、产后全过程操作运用机械化操作的方案。它不同于国内农化企业提出的“作物解决方案”,更加注重农业老款冲击实验机最容易出现的故障以下：生产资料与机械化的配套,更加注重绿色种植即通过耕作提高作物的抗逆能力,通过改良土壤,增加作物产量和改善农产品品质,实现农业可持续发展。[详细] 09:57

山东常林集团开展第一季度6S现场管理评价活动 为切实提高企业基础管理水平，做好现场管理工作，日前，山东常林集团组织开展了为期两天的第一季度6S现场管理全面评价工作，对力士德公司、中川液压公司、铸业公司等五个事业部进行全方位、多角度的大检查。 本次评价认真按照《山东常林集团6S管理评价标准》，从人、机、料、法、环五大要素对生产现场、办公区域、工业园区进行了全面检查，全程以拍照的方式进行记录，并对检查的问题要求各事业部结合公司现状做出下一步的整改计划。 6S管理是企业管理的重要组成部分，该集团通过近几年6S(整理、整顿、清扫、清洁、素养和安全)六个方面的推行，取得了明显效果，使员工的行为更加规范，作业环境整洁有序，从而大力提升了工作效率和工作质量，实现了生产经营管理的标准化、制度化、程序化。(本文来自山东常林)[详细] 11:12

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